Club de Regatas Vasco da Gama

Sobre o relatório

Publicado em 04/11/2022

Sobre o relatório

Este relatório abrange o período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2021. A ser publicado anualmente, o Relatório de Sustentabilidade do Vasco está sendo divulgado pela primeira vez, dirigido a todos os stakeholders do CRVG. Nele, estão apresentados o modelo de gestão, as iniciativas e os resultados verificados no ano. [GRI 102-50, GRI 102-51, GRI 102-52]

Este relatório é elaborado por equipe multidisciplinar, avaliado por Comitê de Sustentabilidade e aprovado pela Diretoria Administrativa.

Seu conteúdo está alinhado às Normas da Global Reporting Initiative (GRI), na versão GRI Standards e opção de adesão Essencial. [GRI 102-54]

O Relatório não foi objeto de verificação externa por terceira parte independente. [GRI 102-56]

Engajamento e materialidade

[GRI 102-46]

Com o objetivo de engajar os colaboradores do Clube e colaboradores voluntários, o Vasco da Gama realizou o 1º Workshop de Sustentabilidade, que contou com a presença de 23 participantes e teve como objetivo apresentar os conceitos relacionados ao desenvolvimento sustentável, as vantagens de ser um Signatário do Pacto Global e definir um plano de ação que esteja relacionado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU (Organização das Nações Unidas).

Como resultado, foram mapeados temas que refletem os impactos econômicos, ambientais e sociais significativos da organização e que podem influenciar de forma substancial as avaliações e decisões de nossos stakeholders (em português, partes interessadas).

O evento foi o ponto de partida para a definição dos temas materiais do Clube.

A partir do Workshop foi possível traçar um parâmetro de temas que poderiam ser de interesse das partes interessadas e desenvolvimento pelo Clube em conjunto com suas ações estratégicas e objetivos. Além disso, ao desenvolver as atividades com os participantes, extraiu-se um conjunto de stakeholders que são impactados pelo CRVG.

A dinâmica utilizada no Workshop consistiu numa adaptação dos passos 1 (Entendendo os ODS) e 2 (Estabelecendo Prioridades) do SDG Compass do Pacto Global da ONU. Os participantes foram separados em grupo e debateram ações que o CRVG poderia fazer para causar impactos positivos ou reduzir os negativos, associando essas iniciativas a um ou mais Objetivo de Sustentabilidade.

Como resultado do Workshop mapeamos temas materiais em grandes grupos como Reforma Estatutária, Futebol, Educação, Diversidade e Inclusão, Desempenho Financeiro, Integridade e Saúde, que serviram de base para a lista longa de temas a serem analisados durante o processo de materialidade do Clube.

Para apoiar na definição dos temas materiais consolidamos todas as ações sugeridas no Workshop, estudamos iniciativas semelhantes na indústria esportiva, realizamos reuniões com stakeholders dos grupos e consolidamos os temas GRI, resultando em 29 temas:
  1. Fortalecimento dos Esportes Olímpicos e Paralímpicos
  2. Melhoria e ampliação do Patrimônio
  3. Relacionamento com as comunidades (Barreira, Tuiuti e Cidade de Deus)
  4. Eventos Sociais patrocinados pelo Clube
  5. Desenvolvimento e retenção do capital humano
  6. Educação e profissionalização no Colégio Vasco da Gama
  7. Engajamento e participação da torcida
  8. Desempenho Esportivo do Futebol Masculino Profissional
  9. Investimento na Categoria de Base
  10. Consumo energético
  11. Saúde, segurança e bem-estar dos funcionários e atletas
  12. SAF – Sociedade Anônima do Futebol
  13. Desempenho financeiro
  14. Compromissos públicos e certificações
  15. Ética, Integridade e Transparência
  16. Diversidade, inclusão e igualdade de gênero
  17. Governança corporativa
  18. Democracia
  19. Inovação & Tecnologia
  20. Gestão de materiais e resíduos
  21. Critérios socioambientais na cadeia de fornecimento
  22. Logística e Operação de jogos
  23. Fortalecimento do Futebol Feminino
  24. Biodiversidade e uso da terra
  25. Acessibilidade nas sedes, estádio e Centros de Treinamento
  26. Novos modelos de negócio
  27. Gestão de água
  28. Tendências de mobilidade urbana
  29. Emissões atmosféricas
Os stakeholders do CRVG foram identificados e priorizados na definição da primeira Matriz de Materialidade, a partir dos seguintes critérios estabelecidos pela norma AA1000: responsabilidade, influência, proximidade, dependência, representação e interação estratégica e política. Foram mapeados 10 grupos principais e classificados em stakeholders que representavam a visão interna e a visão externa. [GRI 102-40, GRI 102-42]
Visão Interna
  • Conselheiro Eleito
  • Benemérito e Grandes Beneméritos
  • Diretoria Administrativa (Eleita e VPs)
  • Voluntário
Visão Externa
  • Sócio estatutário (Proprietário, Geral, Patrimonial, Remidos e Benfeitores Remidos)
  • Sócio Torcedor
  • Colaborador
  • Atleta
  • Fornecedor
  • Responsável Legal (de atletas menores de idade)
O relacionamento do Vasco com seus stakeholders ocorre por diversas formas periódicas de engajamento, realizadas ao longo do ano, tais como: [GRI 102-43]
  • Reuniões
  • Assembleias
  • Comunicados e Notas Oficiais
  • Notícias no site Oficial
  • Editais
  • E-mail
  • Coletivas de Imprensa e Entrevistas
  • Lives
  • Redes Sociais
  • VascoTV
  • Pesquisas

Para a materialidade utilizamos uma pesquisa disparada para os 10 grupos principais mapeados. Os stakeholders foram solicitados para indicar 10 temas mais relevantes, podendo escolher entre os 29 e/ou indicar temas que não estavam disponíveis na lista. Além disso, os stakeholders foram incentivados a se manifestarem em questões abertas não obrigatórias, que poderiam justificar suas escolhas ou explicar a razão de ter escolhido o tema que não estava na lista.

Com o fim de dar legitimidade à pesquisa optamos por não abrir aos torcedores em geral, levando em conta que, por não termos como validar o vínculo com o clube, poderíamos ter respostas de outros clubes.

Materialidade

[GRI 102-14]

Como resultado, recebemos 1.397 respostas onde, o tema mais relevante foi priorizado por 80% dos stakeholders e o menos relevante por 1,8%. Calculamos a mediana das relevâncias estabelecidas, como uma medida de tendência central, e selecionamos como temas materiais a serem tratados nesse relatório todos os temas com valor acima da mediana estabelecida. Nesse sentido, foram selecionadas as questões prioritárias listadas abaixo. [GRI 102-46, GRI 102-47]

Principais questões mapeadas 
  • Desempenho Esportivo do Futebol Masculino Profissional
  • SAF – Sociedade Anônima do Futebol
  • Investimento na Categoria de Base
  • Desempenho financeiro
  • Ética, Integridade e Transparência
  • Engajamento e participação da torcida
  • Educação e profissionalização no Colégio Vasco da Gama
  • Saúde, segurança e bem-estar dos funcionários e atletas
  • Diversidade, inclusão e igualdade de gênero
  • Democracia
  • Melhoria e ampliação do Patrimônio
  • Fortalecimento do Futebol Feminino
  • Fortalecimento dos Esportes Olímpicos e Paralímpicos
  • Relacionamento com as comunidades (Barreira, Tuiuti e Cidade de Deus)
  • Inovação & Tecnologia

No quadro a seguir, os temas materiais mapeados estão relacionados aos tópicos materiais GRI e aos stakeholders mais impactados em cada caso. [GRI 102-44]

Principais temas reportados nesse relatório [GRI 102-44, GRI 102-46, GRI 102-47]
Temas materiais Tópicos materiais GRI Stakeholders impactados
Desempenho Esportivo do Futebol Masculino Profissional Desempenho Econômico Todos
SAF - Sociedade Anônima do Futebol Desempenho Econômico Todos
Investimento na Categoria de Base Desempenho Econômico Atleta
Desempenho financeiro Desempenho Econômico Todos
Ética - Integridade - Transparência Ética e Integridade Todos
Engajamento e participação da torcida Engajamento das Partes Interessadas Sócio estatutário e sócio torcedor
Educação e profissionalização no Colégio Vasco da Gama Impactos econômicos indiretos Atletas
Saúde - Segurança - Bem-estar dos funcionários e atletas Saúde e Segurança do Trabalho Colaboradores
Diversidade - Inclusão - Igualdade de gênero Diversidade e Igualdade de oportunidade Colaboradores
Democracia Governança Sócio estatutário e sócio torcedor
Melhoria e ampliação do Patrimônio Impactos econômicos indiretos Todos
Fortalecimento do Futebol Feminino Diversidade e Igualdade de oportunidade Atleta
Fortalecimento dos Esportes Olímpicos e Paralímpicos Diversidade e Igualdade de oportunidade Atleta
Relacionamento com as comunidades (Barreira - Tuiuti - Cidade de Deus) Impactos econômicos indiretos Todos
Inovação & Tecnologia Desempenho Econômico Todos

Para conhecer os indicadores GRI relacionados a cada um desses tópicos e também sua localização ao longo deste relatório, acesse o Sumário de Conteúdo da GRI. [GRI 102-55]

Para saber mais sobre algum tema ou se tiver alguma dúvida sobre o conteúdo deste relato, fale com o CRVG no seguinte canal: andressa.faria@crvascodagama.com. [GRI 102-53]

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